為什么選擇非標自動(dòng)化設備

1.前期的資金投入

通常情況下，非標自動(dòng)化設備的初期投資相對較高，從數萬(wàn)到數十萬(wàn)甚至更多。接收此輸入的時(shí)間通常為一年或一年以上。這里排除額外的會(huì )計方法僅是為了說(shuō)明投資和成本回收的問(wèn)題。核算方法：可以用進(jìn)口設備替代的人數乘以月平均工資和總金額，然后除以設備購置預算，即可回收期。這是一種簡(jiǎn)單的會(huì )計方法，可幫助您理解投資和成本回收的問(wèn)題。有些公司導入自動(dòng)化設備是從未來(lái)3～5年公司發(fā)展趨勢的角度來(lái)思考，人工本錢(qián)是其次。假如是這種狀況，在公司有資金投入或是有相應的規劃的前提下。力源自動(dòng)化十分擁護這種投入。

如果該公司只是因為當前的勞動(dòng)力成本增加和產(chǎn)品利潤低而考慮用人員替代設備，高端一點(diǎn)的說(shuō)法即是用機器人替代人。咱們主張公司在導入自動(dòng)化設備這事上再三思而后行。

2.訂單的安穩性

許多客戶(hù)專(zhuān)門(mén)從事本地職業(yè)或產(chǎn)品，通常是小批量生產(chǎn)各種類(lèi)型的產(chǎn)品。如果訂單繼續保持穩定，則考慮自動(dòng)化設備的開(kāi)發(fā)仍然具有意義或價(jià)值。假如訂單不安穩，則不主張去導入自動(dòng)化設備。即使是訂單繼續安穩，小批量多種類(lèi)的出產(chǎn)狀況要導入自動(dòng)化設備或是半自動(dòng)化的出產(chǎn)方法還要思考到的設備共用性的疑問(wèn)。不共用，則導入的必要性和性?xún)r(jià)比低，共用則要思考完成自動(dòng)化的可行性以及復雜程度，還有本錢(qián)的添加。

3.材料的改變

在勞動(dòng)力成本高昂的現狀下，許多公司正在重新考慮引入非標自動(dòng)化設備。這背后的主要信息之一是，通過(guò)手工方法將產(chǎn)品的材料加工并組裝成產(chǎn)品。手工生產(chǎn)和設備生產(chǎn)對材料的要求不同。某些材料具有毛刺或褶皺邊緣，并且手動(dòng)生產(chǎn)方法完全能夠對應和加工，但自動(dòng)化設備出產(chǎn)則會(huì )出現疑問(wèn)，軌跡或是振動(dòng)盤(pán)通常是需求根據相應的尺度來(lái)設定和制造。